リーダーシップを磨け!人間力養成実践講義：模擬講義

１２月６日（水曜日）１９時～２０時までは、相川充（あいかわ　あつし）客員教授による「リーダーシップを磨け！人間力養成実践講義」を開催しました。

相川客員教授は博士（心理学）ですが、「皆さんの考える”心理学”は、昨日どんなユメをみたから、あなたはこうなんです、それに否定しても、”あなたはまだ気づいていないだけです”ではなく、私の心理学はほぼ統計学ですよ」と緊張を和らげる場面も。

「リーダーシップ論の変遷」としては、
１、特性アプローチ
２、行動アプローチ
３、状況アプローチ
４、相互影響アプローチ
５、変革型リーダーシップ論
６、自己変革リーダーシップ論

があることや、特性アプローチ：優れたリーダーには、ほかの人にはない何か優れた特性があり、その特性を多く有している者がリーダーとしてふさわしいのだが、それにも限界があり、人を単純に、”リーダーになれる人”と”リーダーになれない人”に分けてしまうとの事。

そして、時代が求めるリーダーシップ論として、「誰もがリーダーシップを発揮しなければならない時代」であると論述し、講義のコンクルージョンとなった。　限られた時間での模擬講義でしたが、より明確な講義のイメージをつかんでいただけたと思います。

知的創造システム専攻の教育において不可分の関係にある”知識領域”と”思考プロセス”のアプリケーション、そしてＯＳの”ヒューマンパワー”相川客員教授のリーダーシップ特論では、このＯＳ部分であるヒューマンパワー（独自のリーダーシップ論の構築と、それを実行できるリーダーシップ・スキルの獲得）を発展できる講義でもある。

出版されている主な著書には「人づきあいの極意」があります。