『多様な領域で活躍するゲストスピーカーを招いて、自ら取り組んでいる戦略的課題に関して論じて頂く。現実の混沌とした世界において、どのような戦略分析策定フレームワーク、改革推進フレームワークを用いて、どのように状況分析や問題解決を図り、組織のターンアラウンドや持続的競争優位性を実践的に学ぶ。』 講義科目:企業戦略特論
今回の企業戦略特論では、(株)アッカ・ネットワークス 代表取締役副社長 副社長執行役員 湯崎英彦氏に来学していただいた。
2005年3月にJASDAQ上場したこともあり、創業から上場までの企業戦略をレクチャーしてもらった。ビジネスプラン作成から、コア仲間探しをして会社設立、提携・出資交渉、リクルート、サービス開始までを創業ストリーとしてお話いただいた。
「ベンチャー戦略」というテーマのうえ、ベンチャーに重要な要素をいくつか論説していただいたなかで、「ベンチャーのリソースとして、一番重要なのは人であるが、一番難しい」と講義を締めくくった。
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