企業戦略特論（応用）の主題と目標は、
『多様な領域で活躍するゲストスピーカーを招いて、自ら取り組んでいる戦略的課題に関して論じて頂く。現実の混沌とした世界において、どのような戦略分析策定フレームワーク、改革推進フレームワークを用いて、どのように状況分析や問題解決を図り、組織のターンアラウンドや持続的競争優位性を実践的に学ぶ。』
というものであり、講座では現在活躍する講師陣により、実体験を交えた戦略について、講師と院生とで熱い講義（アクションラーニング）が行われている。
しかし、本講座の最大の魅力は、時に現在活躍されているゲスト（経営者）を迎えて、自社で実践されている戦略を『本人から生の声で、本人の言葉』で語ってもらえる事だ。
起業しようとする者、新規ビジネスを立ち上げようとすることを夢見る者、我々にとって、こんな機会は願ってもないチャンス、まず有り得ない事だ。
今回はゲストスピーカーとして、アクセンチュア株式会社 代表取締役社長 程 近智氏が、「攻めの経営時代のITマネジメント」というテーマでの講義をして頂きました。
企業戦略を進める上で、IT戦略の位置づけ、その重要性を『成長戦略』という形で5点挙げられていました。その中でも「マーケティング高度化」と「イノベーション」については他の講座、セミナーではなかなか聞けない観点（本質）だったのではないでしょうか！？
最後にまとめとしてテーマである「攻めの経営時代のITマネジメント」については、
『求められるITマネジメント』という形で３点挙げられていました。
講演の90分は、熱心な学生の思いもあって、とても短く感じるものでした。
これだけ聞けば、ビジネスが上手く行く『手掛り」を得たような気がします。
本年度の授業概要は
１）ITソリューションとオンデマンド戦略
２）企業再生やターンアラウンド
３）インターネット・コマースと企業戦略
４）競争環境下の戦略的ポジション
などのテーマについて、講義とゲストスピーカー講演を織り交ぜながら分析演習を行います。
知的創造システム専攻の講義のなかでも、受講しなければならない講座ですよ！ 是非！！
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